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理念
なき
戦略
はうまくいくほどに
利己
を増殖しやがては停止の因となる
ここに掲載のブログはイデア創業以来デザインビジネスにかかわる企画者としての様々な失敗成功の体験をもとに、京セラ名誉会長KDDI創業者、JALの再生に尽力された今は亡き稲盛和夫氏からご指導いただいた理念を基本とした戦略策定のガイドラインとなる情報を書き記したものです。
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「発想力と創造力」発想力・創造力何が違うんだ?実はこれって大きな違いがあるのです。発想する事はその価値の差はあれ一人だって出来るのですが、これ創造力となるとその発想をカ・タ・チにする力が求められて...
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